contact

    Une question

    On vous répond !

    M2 – Gestion des situations de crise – Formation PCMA (Professional Crisis Management Services Association)

    T7M2

    Durée de la formation

    3 ou 4 jours

    Public concerné

    Professionnels intervenant auprès de personnes présentant un TSA et / ou TDI

    Prérequis

    Bonne condition physique exigée. Avoir participé à une action de formation de base en ABA

    Tarif de la formation

    4020 € (PCMA P1) à 5140 € (PCMA P2) Net de Taxe (Groupe de 12 personnes maximum)

    Télécharger

    la fiche descriptive

    Objectif professionnel

    • Mettre en place le système PCM, y compris les procédures PCM de prévention et de gestion des comportements de crise

    Objectifs opérationnels

    • Définir un comportement de crise

    • Appliquer les stratégies de prévention

    • Pratiquer les stratégies non-physiques (désescalade et post-crise) et les stratégies physiques
    • Evaluer l’impact des actions mises en oeuvre.

    Contenu

    • Présentation des principes théoriques et pratiques mis en œuvre par PCM.
    • Identification des 4 phases de la crise: Antécédents, Ascension, Explosion, Retour au calme.
    • Mise en œuvre des stratégies de prévention et de désamorçage de la crise.
    • Entraînement intensif aux techniques et gestes d’intervention au moment de la crise (Nombreux ateliers d’entraînement aux gestes d’immobilisation et de transport).
    • Description des procédures à suivre en post-crise.

       

       

      Formateurs

      Instructeurs certifiés par PCMA

       

      Programme

      3 jours - 21 heures permettant d’accéder à la certification de Praticien niveau 1

      JOUR 1

      Présentation de l’Association Professional Crisis Management (PCMA) : 

      • Plus de 30 ans d’expérience et un ensemble de formations proposées.

      Introduction à l’approche PCM pour la gestion de crise : 

      • Base théorique et scientifique des principes directeurs

      Définition des principes directeurs : 

      • Dignité de la personne, absence de douleur, alternative la moins restrictive, procédures de feedback et d’estompage en continu.

      Théorie sur la gestion des comportements de crise et définition du principe de «continuum de crise»:

      • Fonctionnement stable – pré-crise – crise – post-crise.

      Définition du concept de « crise », sur ces 4 aspects :

      • physiologie
      •  pensée
      •  comportement
      • sentiment.

      Activités pratiques

      Questions & réponses

      JOUR 2

      Bonnes pratiques professionnels et principes directeurs PCM

      Stratégies de prévention de crise :

      • Variables qui affectent le fonctionnement d’une personne, stratégies d’arrangement et d’apprentissage pour réduire les risques de crise

      Interactions non physiques (partie 1)

      Techniques de sécurité personnelle (partie 1) :

      • Démonstration, entrainement et répétitions

      Procédures de déplacement : 

      • Introduction du concept et démonstration des procédures

      Interactions physiques : 

      • Critères d’utilisation et considération sur la sécurité
      • Techniques d’immobilisation verticale

      Activités pratiques

      Questions & réponses

      JOUR 3

      Collecte de donnée, analyse et prise de décision

      Gestion de crise et organisation des équipes: 

      • Logistique, planning, analyse des ressources disponibles

      Techniques de sécurité personnelle (suite) :

      • Démonstration, entrainement et répétitions

      Interactions physiques : 

      • Approfondissement et techniques d’immobilisation sur matelas.

      Activités pratiques

      Questions & réponses

      4 jours - 28 heures permettant d’accéder à la certification de Praticien niveau 2

      JOUR 1

      Présentation de l’Association Professional Crisis Management (PCMA) : 

      • Plus de 30 ans d’expérience et un ensemble de formations proposées.

      Introduction à l’approche PCM pour la gestion de crise : 

      • Base théorique et scientifique des principes directeurs

      Définition des principes directeurs : 

      • Dignité de la personne, absence de douleur, alternative la moins restrictive, procédures de feedback et d’estompage en continu.

      Théorie sur la gestion des comportements de crise et définition du principe de «continuum de crise»:

      • Fonctionnement stable – pré-crise – crise – post-crise.

      Définition du concept de « crise », sur ces 4 aspects :

      • physiologie
      •  pensée
      •  comportement
      • sentiment.

      Activités pratiques

      Questions & réponses

      JOUR 2

      Bonnes pratiques professionnels et principes directeurs PCM

      Stratégies de prévention de crise :

      • Variables qui affectent le fonctionnement d’une personne, stratégies d’arrangement et d’apprentissage pour réduire les risques de crise

      Interactions non physiques (partie 1)

      Techniques de sécurité personnelle (partie 1) :

      • Démonstration, entrainement et répétitions

      Procédures de déplacement : 

      • Introduction du concept et démonstration des procédures

      Interactions physiques : 

      • Critères d’utilisation et considération sur la sécurité
      • Techniques d’immobilisation verticale

      Activités pratiques

      Questions & réponses

      JOUR 3

      Collecte de donnée, analyse et prise de décision

      Gestion de crise et organisation des équipes: 

      • Logistique, planning, analyse des ressources disponibles

      Techniques de sécurité personnelle (suite) :

      • Démonstration, entrainement et répétitions

      Interactions physiques : 

      • Approfondissement et techniques d’immobilisation sur matelas.

      Activités pratiques

      Questions & réponses

      JOUR 4

      Interactions non physiques :

      • Révision des différentes stratégies de prévention de crise
      • Révision des stratégies de désamorçage et de post-crise

      Interactions physiques : 

      • Révision et entraînement pour une plus grande précision des procédures.

      Evaluation écrite

      Evaluation pratique

      S'inscrire

        Une question

        On vous répond !

        Demander un devis

          Prochaines sessions