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Durée de la formation

14h

Public concerné

Directeurs, Chefs de service, Chefs d’équipe, Coordonnateurs et Psychologues.

Prérequis

Aucun pré-requis

Tarif de la formation

180 € Net de Taxe (Inscription individuelle)

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la fiche descriptive

Objectif Professionnel

  • Mettre en oeuvre un protocole OBM de base.

Objectifs opérationnels

  • Définir ce qu’est l’Organizational Behavior Management (OBM)
  • Identifier et mesurer les problématiques, les résultats d’une organisation et les comportements de ses membres.
  • Planifier un protocole OBM simple.
  • Savoir comment évaluer l’impact sur les comportements identifiés et les résultats de l’organisation.

Contenu

  • Définition de l’OBM et de sa mise en place au sein des organisations. 
  • « L’occasion à prendre »: Identifier les résultats et les comportements d’influence que vous souhaitez modifier. 
  • Démarches pour réaliser un diagnostic de performance. 
  • Présentation d’interventions OBM par l’usage d’un plan d’action comportemental sur les antécédents et/ou les conséquences. 
  • Maintien dans la durée des résultats observés. 
  • Modalités pour mener son propre Projet OBM au sein de son organisation médico-sociale. 

Formateur

Sohir Rahmouni

 

Programme

 

Programme 2 jours - 14 heures

Jour 1

Principes de base de l’OBM Appliqué

  • Définition de l’OBM et ses fondements en Analyse Appliquée du Comportement.
  • Présentation des sous-domaines de l’OBM
  • Comment l’OBM s’applique au sein d’une organisation?
  • Principes du comportement humain: la contingence A-B-C.

Identification d’une “occasion à prendre” + d’un objectif à atteindre

  • Identification de l'”occaaasion à prendre” pour agir au sein de sa propre organisation.
  • Etape 1 “PINPOINT”
    • Définir et identifier les résultats souhaités.
    • Définir et identifier les comportements d’influence.
  • Etape 2 “MESURER” : Comment mesurer les comportements d’influence?

Diagnostic

  • Présentation d’un outil pour diagnostiquer et mesurer les comportements / les résultats : check-list du diagnostic de performance.
  • Recueil des données sur les comportements que vous pensez liés aux résultats.
  • Analyse permettant de comprendre pourquoi les comportements se produisent tels qu’ils sont (cause(s) fondamentale(s)).
  • Identification des solutions qui s’attaqueront à la ou aux causes profondes.

Jour 2

Identification des facteurs qui influent sur les comportements

  • Implication de l’ensemble des acteurs de l’organisation.
  • Transparence, éthique et clarté

Solution à apporter suite au diagnostic de performance

  • Intervention sur les antécédents:
    • Refonte de l’espace de travail.
    • Clarification des tâches.
    • Formation: enseigner avec précision et fluidité.
  • Intervention sur les conséquences:
    • Pouvoir observer le produit du travail effectuté.
    • Donner des feedbacks (Définitions, formation à l’utilisation).
    • Atelier: apprendre à donner un feedback.

Evaluation

  • Evaluation de la durabilité et de la validité sociale de l’intervention OBM

Préparation à la conduite de votre projet OBM tout au long de ces 2 jours

  • Guidance des étapes points par points pour la construction de votre propre projet OBM.
  • Finalisation du projet à la fin des 2 jours pour mise en place sur le terrain.

 

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Prochaines sessions

  • A distance avec la formatrice Sohir RAHMOUNI, le 28 et 29 Novembre 2022
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