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    Durée de la formation

    14h

    Public concerné

    Directeurs, Chefs de service, Chefs d’équipe, Coordonnateurs et Psychologues.

    Prérequis

    Aucun pré-requis

    Tarif de la formation

    180 € Net de Taxe (Inscription individuelle)

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    la fiche descriptive

    Objectif Professionnel

    • Mettre en oeuvre un protocole OBM de base.

    Objectifs opérationnels

    • Définir ce qu’est l’Organizational Behavior Management (OBM)
    • Identifier et mesurer les problématiques, les résultats d’une organisation et les comportements de ses membres.
    • Planifier un protocole OBM simple.
    • Savoir comment évaluer l’impact sur les comportements identifiés et les résultats de l’organisation.

    Contenu

    • Définition de l’OBM et de sa mise en place au sein des organisations. 
    • « L’occasion à prendre »: Identifier les résultats et les comportements d’influence que vous souhaitez modifier. 
    • Démarches pour réaliser un diagnostic de performance. 
    • Présentation d’interventions OBM par l’usage d’un plan d’action comportemental sur les antécédents et/ou les conséquences. 
    • Maintien dans la durée des résultats observés. 
    • Modalités pour mener son propre Projet OBM au sein de son organisation médico-sociale. 

    Formateur

    Sohir Rahmouni

     

    Programme

     

    Programme 2 jours - 14 heures

    Jour 1

    Principes de base de l’OBM Appliqué

    • Définition de l’OBM et ses fondements en Analyse Appliquée du Comportement.
    • Présentation des sous-domaines de l’OBM
    • Comment l’OBM s’applique au sein d’une organisation?
    • Principes du comportement humain: la contingence A-B-C.

    Identification d’une “occasion à prendre” + d’un objectif à atteindre

    • Identification de l'”occaaasion à prendre” pour agir au sein de sa propre organisation.
    • Etape 1 “PINPOINT”
      • Définir et identifier les résultats souhaités.
      • Définir et identifier les comportements d’influence.
    • Etape 2 “MESURER” : Comment mesurer les comportements d’influence?

    Diagnostic

    • Présentation d’un outil pour diagnostiquer et mesurer les comportements / les résultats : check-list du diagnostic de performance.
    • Recueil des données sur les comportements que vous pensez liés aux résultats.
    • Analyse permettant de comprendre pourquoi les comportements se produisent tels qu’ils sont (cause(s) fondamentale(s)).
    • Identification des solutions qui s’attaqueront à la ou aux causes profondes.

    Jour 2

    Identification des facteurs qui influent sur les comportements

    • Implication de l’ensemble des acteurs de l’organisation.
    • Transparence, éthique et clarté

    Solution à apporter suite au diagnostic de performance

    • Intervention sur les antécédents:
      • Refonte de l’espace de travail.
      • Clarification des tâches.
      • Formation: enseigner avec précision et fluidité.
    • Intervention sur les conséquences:
      • Pouvoir observer le produit du travail effectuté.
      • Donner des feedbacks (Définitions, formation à l’utilisation).
      • Atelier: apprendre à donner un feedback.

    Evaluation

    • Evaluation de la durabilité et de la validité sociale de l’intervention OBM

    Préparation à la conduite de votre projet OBM tout au long de ces 2 jours

    • Guidance des étapes points par points pour la construction de votre propre projet OBM.
    • Finalisation du projet à la fin des 2 jours pour mise en place sur le terrain.

     

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        • A distance avec la formatrice Sohir RAHMOUNI, le 06 et 07 Mars 2023